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Polonia analiza cobrar por vacuna contra Covid-19 desde septiembre

EFE.- Las autoridades de Polonia estudian empezar a cobrar por la vacunación contra Covid-19 desde septiembre porque estiman que el pago podría ser “educativo” para que la población valore “lo que es gratis”.

Así lo manifestó este miércoles el director de los Servicios Médicos de Familia de Varsovia, Michał Sutkowski, quien reprochó que “algunas personas no valoran lo que es gratis”, y que la introducción de un pago simbólico por la vacunación contra el coronavirus podría tener consecuencias positivas.

Sutkowski se manifestó después de que el ministro de Sanidad, Adam Niedzielski, confirmara que el gobierno polaco podría empezar a cobrar por la vacunación a partir del próximo otoño.

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Sutkowski sugirió que tener que pagar, “aunque sea unos céntimos” podría hacer a la población apreciar la importancia de recibir un medicamento cuyo coste, según el ministerio de Sanidad polaco, es de unos 13 euros por dosis.

“Si algunas personas no son conscientes del valor que tiene ser vacunado por el hecho de que les sale gratis, a lo mejor lo valoran más si se dan cuenta de que cuesta dinero, ¿por qué no?”, afirmó.

Sutkowski también se hizo eco de la preocupación del gobierno, que ha detectado que un importante número de personas que han recibido la primera dosis de la vacuna, renuncian a tomar la segunda “no porque les pase nada realmente malo, sino simplemente porque les dolía un poco la mano tras el pinchazo o porque tuvieron unas décimas de fiebre durante un par de horas”.

Por su parte, el ministro de Sanidad declaró el martes que con seguridad la vacunación será gratuita “hasta finales de septiembre”, y que el gobierno está analizando la posibilidad de pedir un pequeño pago a quien quieran vacunarse después de esa fecha.

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Magdalena Mzrczynska, miembro del Consejo Médico que asesora al gobierno en el plan nacional de vacunación, dijo hace unos días que, según las normas de la UE, la vacuna en sí será siempre gratuita en Polonia, pero advirtió que se podría cobrar por la visita al médico o la propia vacunación.

El gobierno pondrá en práctica un programa para contactar, mediante casi un millón de llamadas telefónicas, con las personas que aún no hayan concertado una cita para ser inmunizados.

Además, esta semana comenzarán los sorteos de una lotería que distribuirá premios aleatorios de hasta 220,000 euros, además de coches eléctricos y motocicletas entre las personas que ya se hayan vacunado.

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Bajo el lema “La recta final”, una campaña en la que colaboran celebridades y deportistas, el Ejecutivo polaco intenta animar a quienes aún no se hayan decidido a vacunarse y ofrece subvenciones económicas a pequeños municipios para que costeen el viaje de sus vecinos a ciudades donde puedan recibir la vacuna.

En Polonia se han administrado hasta ahora casi 29 millones de dosis de alguna de las vacunas contra el coronavirus y, según los datos oficiales, unos 13 millones de personas, equivalentes al 34% de la población, están totalmente inmunizadas.

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Crean test rápido para detectar el Alzheimer con muestra de sangre

EFE.- La Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong (HKUST, siglas en inglés) ha desarrollado una prueba de detección del Alzheimer que obtiene resultados con un 96% de efectividad en tan solo dos días a través de muestras de sangre.

La profesora Amy Fu, miembro del equipo investigador, aseguró que su método de detección reducirá el coste y simplificará considerablemente el proceso de los utilizados hasta la fecha a la hora de detectar el Alzheimer.

“Prevemos que será mucho menor que el actual coste de escaneo cerebral, como la tomografía por emisión de positrones”, indicó Fu.

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Esa es precisamente otra de las ventajas que los investigadores de HKUST ven al tipo de prueba que han desarrollado: “Esta plataforma puede evolucionar a un análisis de sangre rutinario con amplia disponibilidad para la población envejecida, para la detección temprana, el diagnóstico y la gestión de la enfermedad”, agregó.

La investigadora señaló que “solo hace falta una muestra de sangre para este análisis”, además de datos básicos de los pacientes, como la edad y el sexo, y que para completar el proceso se tarda “alrededor de dos días, incluida la medición de los niveles de biomarcadores sanguíneos y el análisis de los datos”.

Durante la presentación de los resultados de la investigación, este lunes, la directora del equipo, Nancy Ip, apuntó que se habían servido del “avance de la tecnología ultrasensible de detección de proteínas sanguíneas” para desarrollar este análisis que “facilitará enormemente el seguimiento a lo largo del tiempo y determinará el estadio de la enfermedad”.

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Así, el equipo “ha identificado 19 de las 429 proteínas sanguíneas asociadas con el Alzheimer para crear un panel biomarcador” a partir del cual se ha establecido un sistema de puntos que sirve para identificar a aquellos afectados por el mal de Alzheimer “con más de un 96 % de precisión”.

“Estos estimulantes descubrimientos —destacaron desde HKUST— puede que sienten las bases de nuevos tratamientos terapéuticos para la enfermedad”.

El proyecto mantuvo ocupado durante unos 8 años al equipo investigador, conformado por unas 25 personas y liderado por HKUST, pero en el que también participaron investigadores del University College de Londres, así como médicos de hospitales hongkoneses.

Según la Organización Mundial de la Salud, unos 50 millones de personas sufren de demencia en todo el mundo —la cifra crece a un ritmo de unos 10 millones de nuevos casos al año— y su forma más habitual es el mal de Alzheimer.

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“El clásico de la historia”: la pieza que le dio a Corona un Titanium Lion

Nunca antes una marca mexicana había obtenido un Titanium Lion en el Cannes Lion International Festival of Creativity, hasta que llegó Corona con “El clásico de la historia”, una pieza creada en conjunto con la agencia creativa We Believers.

En el marco de la pandemia, la suspensión de juegos dejó a millones de aficionados sin futbol durante más de 60 días. La propuesta de Corona fue regresar el deporte a la gente, al recrear un clásico nacional América vs Chivas, la rivalidad más importante del país, a partir de material audiovisual histórico editado de tal manera que surge un partido totalmente nuevo de 90 minutos. 

Para hacer “El clásico de la historia” se revisaron 70 horas de videos históricos. El equipo estuvo formado por más de 20 editores, quienes se encargaron de transformar esas grabaciones en el partido mexicano más visto de todos los tiempos.

En palabras de Fabio Baracho, vicepresidente de marketing de Grupo Modelo, “las marcas icónicas son aquellas que se hacen cargo en los momentos más difíciles, que se comprometen demostrando que son más que un producto o servicio y se vuelcan a brindar apoyo a la gente”.

A su vez, Alejandro Gershberg, director de marketing del grupo, aseguró: “en la industria estamos acostumbrados a hablar de impresiones, conversación, alcance, etcétera. Y todo eso lo tuvimos, pero como marca lo que esperamos del trabajo creativo es fortalecer el negocio y unir a la gente, crecimos 54% en ventas logrando mantener el empleo de 30,000 empleados y entreteniendo a todo México”.

Con este 54% más de ventas que en una semana de futbol regular y las donaciones de marcas como Aeroméxico, Car’ls Jr., Jumex y Nescafé, “El clásico de la historia” rompió las barreras del encierro y del tiempo para convertirse en ejemplo de unión, reactivación de la economía y de innovación tecnológica pues las marcas aliadas aparecieron, incluso, en las vallas de los partidos históricos que se usaron para la transmisión.

“Esta iniciativa no solo fue una solución perfecta para devolverle el futbol a la gente y generar ventas durante los peores tiempos de covid, sino también es el génesis de una nueva plataforma de entretenimiento. Ya estamos trabajando para hacerla crecer en otros mercados, con otros deportes e incluso en otras disciplinas como el cine, editando una película hecha de cientos de películas. Las posibilidades son infinitas”, dijo Gustavo Lauria, cofundador y director general creativo de We Believers.

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Kubo Financiero: ‘La meta en sí misma no es ser un unicornio’

Hace ocho años, sin que aún se utilizara el término fintech, nació en un garage Kubo Financiero.

Con un equipo liderado por Vicente Fenoll, la empresa se enfocó en ofrecer soluciones financieras por internet.

Hoy son una Sociedad Financiera Popular (Sofipo) que tiene una oferta de ahorro con rendimientos a la vista y a plazo fijo, una tarjeta de débito y préstamos que van de los 5,000 a los 150,000 pesos.

Son, en la práctica, una fintech con una oferta enriquecida que tiene posibilidades y planes de crecimiento.

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Cuentan con cerca de 40,000 clientes activos y han colocado más de 1,800 millones de pesos en en créditos en más de 51,000 préstamos.

“Nuestro objetivo es que la gente encuentre todo lo que necesita para cumplir sus metas y propósitos. Tenemos herramientas de ahorro y de crédito. Se dice que el aliado para las metas futuras es el ahorro y el aliado para las metas inmediatas es el crédito”, señala Vicente Fenoll.

En México, las Sofipos se ciñen a la regulación de la Condusef, la CNBV y el Banco de México, además de que cuentan con un seguro que protege la captación por un monto de hasta 25,000 UDIS. De acuerdo con información de Condusef, existen 39 Sofipos autorizadas en operación, 2 autorizadas sin operar y 10 revocadas.

Recientemente, Kubo Financiero recibió una inversión de capital de 27.5 millones de dólares  (cerca de 550 millones de pesos) por parte de BID Invest, Blue like an Orange, Mexico Ventures e inversionistas anteriores como Bamboo Finance, Dalus Capital y KuE Capital.  

Fenoll explica que este capital estará destinado a la adquisición de clientes, mejoras tecnológicas y engrosamiento del capital regulatorio.

Cuestionado sobre si la empresa prevé convertirse en un unicornio (empresa, generalmente tecnológica, valuada en más de 1,000 mdd) en el corto a mediano plazo, el empresario explica que no es el objetivo per se.

“Nuestra meta es atender a millones de mexicanos con una oferta 100% digital. La consecuencia puede ser convertirnos en unicornio pero, la meta en sí misma no es ser unicornio. Queremos llegar a eso, pero lo que nos mueve es que la empresa sea valorizada por los clientes”, afirmó.

Fenoll prevé que en los próximos cinco años exista una efervescencia mayor en la demanda por productos financieros 100% digitales. Aunque no vislumbra la incursión a productos como autos o hipotecas o seguros, Kubo Financiero sí podría aumentar su oferta de productos de crédito.

“Es un hecho que la gente aprendió a ser digital. La experiencia en redes se mudó al mundo financiero”, añade.

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Viridiana Mendoza Escamilla

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Padres de niños con cáncer bloquean AICM para exigir medicamentos

Padres de niños con cáncer bloquean la Terminal 1 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) para exigir medicamentos para los menores y la renuncia del subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell.

“Fuera Gatell, fuera Gatell”, gritan los familiares de estos pequeños. Esto se da después de que el servidor público acusó que el reclamo de medicamentos para estos niños es aprovechado por narrativas de tintes golpistas.

“Este tipo de generación de narrativas de golpe, a veces se ha conectado en Latinoamérica, con golpe, golpe de Estado, y esta idea de los niños con cáncer que no tienen medicamentos cada vez lo vemos más posicionado como parte de una campaña, más allá del país, de los grupos de derecha internacionales que están buscando crear esta ola de simpatía en la ciudadanía mexicana, ya con una visión casi golpista”, dijo hace unos días López-Gatell en una entrevista televisiva.

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Por lo anterior, los padres de los menores se encuentran bloqueando la terminal del AICM, donde también exigen medicamentos y quimioterapias para todos lo menores con cáncer.

La protesta es parte de una jornada de manifestaciones de padre de niños enfermos en otras ciudades del país donde también se padece la falta de fármacos.

Ayer mismo, el presidente Andrés Manuel López Obrador reconoció el desabasto de medicamentos para niños con cáncer y dijo que ha sido difícil conseguirlos.

El mandatario federal expuso que de los 25 medicamentos de fármacos oncológicos, su gobierno ha podido conseguir 21 y de los 4 restantes, dos serán producidos de manera especial para México por un laboratorio japonés.

Hace 15 días, el propio López Obrador prometió que para la semana pasada ya se tendrían los medicamentos faltantes para niños con cáncer, pero a la fecha aún hay carencia de éstos.

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Putin confirma que se vacunó con Sputnik V en febrero

EFE.- El presidente de Rusia, Vladímir Putin, reveló este miércoles finalmente que se había vacunado con la vacuna anticovid Sputnik V en febrero pasado, cuando el Kremlin informó sobre la inmunización del jefe del Estado ruso sin revelar el nombre del preparado.

“Tomé la decisión de vacunarme con Sputnik V. Los efectivos de las Fuerzas Armadas se vacunan con Sputnik y yo soy el comandante en jefe al fin y al cabo”, dijo el mandatario ruso durante el programa anual Línea Directa con los ciudadanos.

Putin dijo que en el momento de su vacunación en Rusia se encontraban en circulación dos vacunas: Sputnik V y EpiVacCorona.

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“Ambas son buenas”, dijo el líder ruso, quien afirmó que antes de tomar la decisión lo había hablado con su entorno.

Putin también recordó que una de sus hijas también se ha vacunado con Sputnik V hace meses y no ha presentado ningún efecto adverso al preparado salvo un poco de fiebre durante un día, al igual que él.

Al hablar de la campaña de la vacunación masiva en el país, Putin insistió en que la inmunización contra Covid-19 es voluntaria en el país, pero que los dirigentes de las regiones pueden establecer sus reglas al respecto, dependiendo de la situación epidémica en esos territorios, como lo han hecho más de una decena de ellas.

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“La actuación de los colegas en algunas regiones están dirigidos a la necesidad de evitar un confinamiento, cuando se cierran empresas enteras y las personas se quedan sin trabajo y sin salario”, dijo.

El centro de recogida de preguntas para el jefe del Kremlin recibió antes del inicio de la Línea Directa más de 2 millones de preguntas.

La de hoy es la décimo octava vez que utiliza este formato para responder preguntas de los ciudadanos. En 13 ocasiones, Putin habló con los rusos en calidad de jefe de Estado y en 4, entre 2008 y 2012, como primer ministro.

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Slim asumirá costo de rehabilitación de tramo de Línea 12 del Metro: AMLO

El presidente Andrés Manuel López Obrador informó que el empresario Carlos Slim asumirá el costo de la rehabilitación del tramo del viaducto elevado de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México que colapsó el pasado 3 de mayo.

Aunque el ingeniero asegura que la obra fue erigida sin ningún vicio oculto, se decidió que no se utilizará ningún recurso público para la reconstrucción de la obra a fin de que en 12 meses pueda volver a operar, afirmó el mandatario federal.

“Él externó que la obra está concluida y que han transcurrido muchos años y que ya estaba en uso y que ellos no pueden cargar con toda la responsabilidad, pero que no es ese el tema, que lo importante es que se rehabilite la línea, que él está dispuesto a hacerlo y no quiere presupuesto, lo va a financiar su empresa”, dijo en su conferencia de prensa matutina.

El jefe del Ejecutivo hizo un reconocimiento al empresario y confió que su actuar sirva de ejemplo para otros en cuanto al costo de asumir responsabilidades por el bien popular.

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Carlos Slim, dueño de CICSA, firma encargada de construir el tramo del viaducto elevado que colapsó y que dejó 26 muertos, aseguró que la obra fue construida por los mejores calculistas de México.

Ayer, el empresario y el hombre más rico de México se reunió con el presidente de la República para informarle su decisión de financiar la rehabilitación de la Línea 12 del Metro capitalino.

“Quiero agradecerle, de que independientemente si estuvo bien o estuvo mal construido el Metro o el tramo que le correspondió a la empresa, o si tiene pruebas, que él asegura tener y le creo, de que entregó la obra y la que recibieron fue una obra concluida, independientemente de eso y que la autoridad judicial debe hacer la investigación, él vino ayer a expresarme que se va a hacer cargo”, dijo.

De acuerdo con la empresa noruega DNV y el Colegio Nacional de Ingenieros Civiles, la construcción de la Línea 12 del Metro tiene problemas estructurales.

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Emmanuel Carrillo

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‘Condecoran’ en la mañanera a periodistas por difundir noticias falsas

Al estrenar la sección “Quién es quién en las mentiras de la semana” de las conferencias mañaneras, el área de Comunicación Social de Presidencia hizo un recuento de las cinco noticias que catálogo como falsas, en las cuales el periodista Raymundo Rivapalacio fue “reconocido” por difundir el mayor número de imprecisiones periodísticas en la semana.

El presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que desde la entrada de su administración, el periodismo en México vive una de sus peores épocas y abogó por una renovación de los medios de comunicación.

“Como ven, este es el problema en los medios de comunicación convencionales, esto es lo que prevalece en todos los medios, estamos viviendo uno de los peores momentos del periodismo en México”, expresó el mandatario federal.

“Espero que haya una renovación para que se informe con objetividad, haya equilibrios y profesionalismos, que no haya mentiras, y que se informe con la verdad”.

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Ana Elizabeth García Vilchis, excoordinadora de contenidos web del periódico La Jornada de Oriente y quien será propuesta como directora de Redes de la Coordinación General de Comunicación Social y Vocería de la Presidencia, fue la encargada de exponer las cinco noticias.

La primera fue una columna de opinión difundida por El Universal sobre un supuesto espionaje a periodistas. De acuerdo con el gobierno, personajes como Javier Tejado Dondé, Raymundo Rivapalacio y Héctor de Mauleón hicieron menciones coordinadas sobre este tema.

López Obrador negó que se llevara a cabo espionaje a periodistas durante su administración.

La noticia con la cual fue “reconocido” Raymundo Riva Palacio fue el supuesto aseguramiento de la Universidad de las Américas Puebla, caso en el que el periodista señaló que la Guardia Nacional participó en el operativo.

El gobierno calificó esta acción como una intención de generar una percepción de que la autoridad federal quería tomar el control de dicha institución educativa.

“Es nuestra mención honorífica de la semana, el ‘Pinocho’ de la semana y es para Raymundo Rivapalacio”, subrayó García Vilchis.

“Le vamos a dar su mención honorífica al columnista Raymundo Riva Palacio y vamos a recorderale al pueblo de México quién es, él fue asesor de noticias con Carlos Salinas de Gortari, que no se nos olvide esto y cuanto laceró al país este expresidente”, agregó.

Por otro lado, se hizo mención de la noticia difundida por la cadena Univisión y la periodista Peniley Ramírez sobre la supuesta compra de 35 millones de vacunas CanSino por medio de una empresa fantasma.

De acuerdo con en análisis gubernamental, esta noticia fue replicada por diversos personajes en Twitter con alcance como Max Kaiser y Clemente Castañeda, con el objetivo de generar una percepción de corrupción con datos imprecisos.

También, se destacó una nota sobre la proliferación de basura nuclear en Laguna Verde emitida por el diario El País.

García Vilchis expuso que esta nota fue reproducida en masa por diversos medios de comunicación. Destacó que El País y sus dueños fueron beneficiados por regímenes anteriores, como el de Carlos Salinas de Gortari.

Una mención honorífica fue la “noticia falsa” de un video que el columnista Salvador García Soto difundió del presidente López Obrador pasando a la vista de un supuesto sicario en Guerrero.

El video tomado por el periodista Gaspar Vela, de La Octava, corresponde a una visita que el mandatario federal realizó a Marquelia, Guerrero, donde hay presencia de guardias comunitarios.

Dicho video, detalló García, fue retomado con las mismas imprecisiones por periodistas como Joaquín López Dóriga.

La sección “Quién es quién en las noticias falsas” se presentará todos los miércoles en la conferencia matutina del presidente López Obrador.

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Emmanuel Carrillo

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Gastronomía, el as bajo la magna de La Paz para reactivar el turismo

Desde el cielo La Paz semeja un pequeño oasis donde confluyen ríos en medio del desierto, de montañas escarpadas, de dunas que avanzan lento entre el viendo, mientras a la ciudad la abraza el mar; ya entierra, su malecón late al comprar del oleaje de barcos al pairo, restaurantes, bares que poco a poco vuelven a cobrar vida y toma un respiro después de un año complicado por la pandemia del Covid-19 que generó  un desplome de visitantes, principalmente de abril a junio del año pasado.

La directora de Turismo Municipal, Carmen Rubio, cuenta a Forbes México que el 80% de la población vive del turismo de alguna forma, ya sea gastronómico, náutico u hotelero; y aunque ya han empezado a volver los turistas la recuperación avanza despacio por el incremento de contagios tras las elecciones y el cambio del semáforo epidemiológico.

“En el turismo es un acabose, porque dejan de visitarnos el turismo nacional e internacional, somos de los pocos estados que estamos pasando por esta situación”, asegura la funcionaria, de hecho, estima que la recuperación del sector solo es de entre un 40 a 50%; tan solo por la pandemia y sus efectos han cerrado alrededor de 50 a 60 restaurantes en La Paz, donde los pequeños comercios fueron los más afectados.

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Según datos del gobierno estatal, si bien en años anteriores las cifras de turismos de La paz iban en aumento muestran ahora una caída de gran proporción en la afluencia turística durante 2020, donde llegaron 286,600 pasajeros por vía aérea, mientras que la ocupación hotelera estima que visitaron este destino 303,092 turistas.

Esta es la cifra más baja de ocupación hotelera que el municipio ha registrado desde 2014, cuando alcanzaron los 289.5 mil visitantes, después cada año eran aumentos, 330.2 mil para 2015, 323.8 durante 2016, 353.6 en 2017, 427.3 mil en 2018 y su máximo de 503.7 mil turistas en 2019 antes de la pandemia.

Además, el turismo náutico se va consolidando poco a poco en el municipio de La Paz, ya que en el 2019 fueron 5,829 los visitantes que arribaron en mega cruceros a puertos paceños, pero a partir del confinamiento en 2020, este sector vio suspendidas sus actividades, de acuerdo con información estatal.

Vota Botana, el plan para reactivar el turismo gastronómico

La oferta gastronómica es otro pilar de La Paz, en los últimos años han surgidos restaurantes  frente al malecón, a la orilla del mar o entre sus calles, la música, el ruido de los cubiertos, el olor de sus cocinas se mezcla con el oleaje y su olor a sal.

Buscan ofrecer al comenzar platillos creativos, tratado de reflejar los sabores de México y de La Paz; donde la iniciativa Vota Botana y el Pasaporte Gastronómico es una de sus estrategias para la reactivación económica del municipio.

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Carmen Rubio asegura que será un parteaguas para despegar en el sector turísticos y restaurantero, ya que “con iniciativas como el Pasaporte Gastronómico estamos enfocando nuestro apoyo a todo tipo de ideas que sumen como esta… queremos que se siga realizando año con año en nuestro municipio y en más municipios de Baja California Sur”

Y es que se trata de una guía gastronómica para que la gente pueda disfrutar de diferentes botanas que los chefs de los restaurantes hacen especialmente, la gente puede tener su pasaporte de forma gratuita y empezar a recorrer los sitios más representativos, donde también se han sumado otros aliados, como la compañía de Delivery DiDi Food.

Para el chef Álvaro Morales, impulsor de la iniciativa, Vota Botana podría incrementar entre un 15 o 25% de las ventas de los restaurantes; además considera que el impacto turístico va ligado siempre con la gastronomía, por lo que espera que haga más fuerte a los restauranteros, quienes están “pasando una mala época”, inclusive llevarlo a otras ciudades.

“Esperamos tenga un impacto interesante, sobre todo en tema de comunicación y gracias a este proyecto y la compañía DiDi vamos a poder llevarlo a otras ciudades”, aseguró Morales, ya que lo más importante en este momento es pasar el tema de la pandemia y reforzar la formación, así como profesionalización de sus servicios.

La iniciativa comenzó el 21 de junio y se mantendrá vigente hasta julio 2021, donde las personas podrán realizar un tour culinario entre más de 40 restaurantes participantes y votar por el platillo favorito para ser premiado.

Al respecto, el líder de Operaciones de DiDi Food en la región Oeste, Andrés Del Cos, considera que su objetivo es apoyar la reactivación económica de Baja California Sur tras los estragos de la emergencia sanitaria, además de ser un aliado de la industria restaurantera para impulsar sus ventas y maximizar su visibilidad en su plataforma, por lo que digitalizarán esta ruta gastronómica y sus usuarios puedan participar.

“En momentos donde nos encaminamos a una pronta recuperación tras los estragos de la pandemia, se vuelve crucial sumar esfuerzos con distintas dependencias y organizaciones civiles para acelerar la reactivación económica y en DiDi Food nos entusiasma ser un aliado clave para lograrlo”, aseguró el directivo.

Para el presidente de la Canirac La Paz, Luis Aguilar, coincide en la transcendencia de este proyecto, afirma que es algo que ha funcionado en otros lados, por lo que como asociación se sumaron al proyecto, ya que considera fortalece la gastronomía y el turismo en el municipio, pero sobre todo de reactivación económica.

“El fin común es el de fortalecer al sector, salir de este bache en el que estamos aún atorados y el golpe sea más leve”, asegura el representante del sector restaurantero.

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Roberto Noguez

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Universidades de AMLO gastan más en los estados donde gobierna Morena

Las primeras 100 universidades Benito Juárez García, que impulsó el presidente Andrés Manuel López Obrador, han costado 906 millones 620 mil 77 pesos en su instalación, rehabilitación, equipamiento, pago de servicios y de colaboradores.

Estas escuelas están ubicadas en 31 estados, pero las autoridades invirtieron más recursos -ya sea porque hay más sedes o por la construcción- en 11 estados, que son gobernados por Morena o donde hubo elecciones este año.

Según un informe del Organismo Coordinador de las Universidades para el Bienestar Benito Juárez García (OCUBBJ), encabezado por Raque Sosa, las sedes construidas en Veracruz, Oaxaca, Chiapas, Michoacán, Guerrero, Puebla, Sonora, Morelos, Tlaxcala, Jalisco, Estado de México, Tabasco, Chihuahua, Hidalgo y Zacatecas son las que gastaron 73% del total; es decir, 669.5 millones de pesos.

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De estos estados, cinco son gobernados por Morena, y en seis hubo elecciones el pasado 6 de junio, donde se renovaron las gubernaturas, de las cuales cinco las ganó el partido encabezado por Mario Delgado.

El documento entregado a los legisladores federales señala que estos recursos se erogaron de noviembre de 2019 a diciembre de 2020. Especifica que de las primeras 100 escuelas, 32 sedes gastaron entre 12 millones a 19 millones de pesos en su instalación; 28, entre 9 millones a 12 millones de pesos, y 40, menor a 9 millones de pesos.

El documento titulado Reconsideración de las bases de cálculo para la asignación de recursos a las sedes educativas del programa de las Universidades para el Bienestar Benito Juárez García a partir de la experiencia 2019-2020 asegura que los costos varían por de los precios de los materiales que se usaron para la edificación de las escuelas, pues, especifica, estos pueden cambiar entre las regiones.

“Encontramos que uno de los factores que más repercuten en la variación de los costos de instalación de las sedes educativas, es la variación de costos en los materiales de edificación”, se lee en el documento.

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Agrega: “La revisión de los precios de los materiales por región evidenció que los precios son más elevados en el norte del país, a comparación de la región sur, teniendo una diferencia de hasta el 50%”.

Hasta el momento hay 140 Universidades Benito Juárez García y atienden a 28 mil 87 alumnos según señala su página oficial. En tanto, el mandatario federal López Obrador ha asegurado que la meta para 2024 es que haya 200 de estas escuelas con 200 mil estudiantes.

Irregularidades en la universidades

Desde el año pasado se reportaron anomalías en estas universidades, como falta de transparencia, planteles en locales comerciales y sin permiso para dar títulos universitarios.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) en su Evaluación de Diseño de 2020 informó que las autoridades, con la intención de cumplir con la meta de abrir 100 universidades en menos de un año como prometió el presidente López Obrador, operaron el programa a la par de su consolidación.

Además, señaló que hasta agosto pasado algunas de estas universidades no cuentan con validez oficial de la Secretaría de Educación Pública (SEP), por lo que no podrán emitir títulos y cédulas a los alumnos cuando terminen de estudiar.

Mientras, Mexicanos contra la Corrupción e Impunidad publicó en febrero de 2020 que las ubicaciones actuales de estas escuelas incluyen terrenos baldíos, unidades deportivas, salones municipales, oficinas de gobierno local, casas ejidales, bibliotecas municipales, locales comerciales, casas de la cultura.

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Yared de la Rosa

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El plan antihuachicoleo de AMLO funciona: Pemex pierde menos combustible que con Peña Nieto

El plan para frenar el robo de combustible de los ductos lanzado por el presidente Andrés Manuel López Obrador funcionan, ya que evitó mayores pérdidas para Petróleos Mexicanos (Pemex) y le quitó una bolsa millonaria al crimen organizado y a las comunidades por la venta de manera ilegal de gasolinas y diésel.

Pemex tuvo 7 mil 827 millones de pesos en pérdidas no operativas por la desviación volumétrica de los ductos del 1 de enero de 2019 hasta el 28 de febrero de 2021, las cuales equivalen a sólo 7.58% de las mermas por la extracción ilegal del combustible durante el gobierno de Enrique Peña Nieto.

Del 1 de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2018, la petrolera contabilizó 103 mil 273 mil millones de pesos en pérdidas no operacionales, que surgen por la extracción de un volumen de combustible de un ducto sin autorización, según información a la que tuvo acceso Forbes México.

“Con la información dada a conocer el gobierno parecería que sí ha funcionado el plan para combatir el robo de combustible, pero se disparó el robo de gas LP”, señaló Rubén Salazar Vázquez, director general de Etellekt Consultores.

Al principio se pensó que el robo de combustible era una práctica exclusiva del narcotráfico, pero ahora detrás del delito están bandas especializadas en perforar ductos y cuentan con el apoyo social y de las poblaciones mexicanas, comentó el consultor.

“En un momento sí eran los carteles y quedaron rebasados por las comunidades, quienes literalmente viven del robo de combustibles de los ductos de Pemex”, dijo el analista.

El claro ejemplo de que las poblaciones cercanas a los ductos participan en la extracción ilegal de combustibles fue que reportaron un desarrollo urbano irregular, expuso.

El director general de Etellekt recordó que el robo de combustible es peligroso para las comunidades, porque lo almacenan en sus viviendas, lo venden de una manera irregular en mercados públicos y en las carreteras

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“Quienes se están beneficiando del robo de combustible son estructuras mucho más amplias como las poblaciones”, agregó Rubén Salazar Vázquez.

“Los Zetas mantienen una filosofía similar en el sentido de que era bueno robar combustible, porque les pertenecía a la nación. Esa organización estaba conformada por ex militares de élite y empiezan a involucrar a las comunidades”, apuntó.

El 27 de diciembre de 2019, Andrés Manuel López Obrador presentó un plan para combatir y eliminar el robo de hidrocarburos de Pemex, un delito que creció en los gobiernos de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto.

“Con lo que se han robado este año alcanzaría para financiar 40% de una refinería o, para ponerlo en otros términos, tres años de robo de combustible es equivalente a una refinería nueva”, dijo el fundador de Morena.

En promedio se pierden 600 pipas diarias, cada una contiene 15 mil litros de combustible, lo que en dinero significa una pérdida de cerca de 200 millones de pesos diarios, expresó el ex jefe de gobierno de la Ciudad de México.

“Hay hipótesis de que de todo el robo sólo el 20 por ciento se da con la ordeña de ductos, es una especie de pantalla, la mayor parte tiene que ver con un plan que se opera con la complicidad de autoridades, y con una red de distribución; entonces son huachicoleros de abajo y huachicoleros de arriba”, sostuvo.

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Detrás del plan para frenar el robo de combustibles trabajan 15 dependencias, entre ellas la Secretaría de la Defensa Nacional, la de la Marina, la de Trabajo y Previsión Social, Gobernación y la Función Pública, para detectar los puntos de fuga de combustible al interior de Pemex.

Petróleos Mexicanos registró pérdidas no operativas por desviación volumétrica por 7,827 millones de pesos durante los primeros 27 meses del gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

Al ex presidente Enrique Peña Nieto le estalló socialmente el robo de combustible en sus tres últimos años de gobierno, ya que hubo pérdidas récord para la Pemex y en muchas comunidades vendían gasolina como si fuera pan.

Petróleos Mexicanos perdió 36 mil 185 millones de pesos en 2018, tuvo mermas por 22 mil 945 millones de pesos en 2017 y un faltante de 10 mil 325 millones de pesos por el robo de combustibles en 2016.

Al siguiente año la merma de la petrolera mexicana alcanzó los 9,478 millones de pesos, así como en 2014 el quebranto sumó los 14 mil 811 millones de pesos.

Pemex reportó 9 mil 525 millones de dólares en pérdidas no operativas por la desviación volumétrica en 2013, el primer año de gobierno de Enrique Peña Nieto. 

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“El efecto colateral de la estrategia del presidente de la República para combatir el robo de gasolina y diésel fue que ahora hurtan gas LP, lo cual es más peligroso y afortunadamente no ha habido accidentes ni explosiones por perforar un gasoducto”, señaló el director general de Etellekt.

Una vez que ya no encontraban combustible en los poliductos, el crimen y las bandas de chupaductos ayudadas por comunidades optaron por robar gas LP de los gasoductos de Pemex, explica el analista en temas relacionados con violencia política y delitos en contra de las empresas del estado mexicano.

“El mismo presidente de la República en una conferencia de prensa reconoció que se había disparado el robo de gas LP”, mencionó el consultor. 

En 2019, ya robaban gas LP y venía creciendo el delito, cuenta. En ese año sacaban de manera ilegal 60 mil barriles de gasolina y diésel, así como de gas LP eran más de 6 mil barriles.

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El plan antihuachicoleo de AMLO funciona: Pemex pierde menos combustible que con Peña Nieto
Enrique Hernández

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Trump busca reflectores: acudirá a la frontera entre EU y México

Reuters.- El expresidente de Estados Unidos Donald Trump visitará hoy miércoles la frontera con México, en un intento por volver a capturar el centro de atención, aprovechando las críticas de los republicanos contra el gobierno de Joe Biden por el aumento en la detención de inmigrantes que intentan entrar al país.

El viaje junto al gobernador de Texas, Greg Abbott, a una sección inacabada del muro fronterizo cerca de Weslaco, en el extremo sur de Texas, es la segunda aparición pública esta semana de Trump, quien fue derrotado por Biden, un demócrata, en las elecciones de noviembre.

Trump se burló de Biden en un mitin realizado el sábado en Ohio, su primer evento de este tipo desde que dejó la Casa Blanca. Lo acusó de haber “desmantelado las defensas fronterizas de Estados Unidos e incitado a una avalancha de inmigrantes ilegales como este país nunca ha visto”.

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Desde que asumió el cargo hace 5 meses, Biden ha revertido muchas de las políticas restrictivas de Trump y ha prometido un sistema más humano. También detuvo la construcción del emblemático muro de Trump y cerró un programa que obligó a decenas de miles de migrantes a esperar en México a la espera de la resolución de sus casos de asilo en Estados Unidos.

Bajo Biden, los arrestos en la frontera suroeste han aumentado a los niveles mensuales más altos en dos décadas, incremento que los republicanos atribuyen a políticas más acogedoras.

Aunque los republicanos han señalado que la inmigración será un punto focal de su campaña para retomar el control del Congreso el próximo año, un sondeo de Reuters/Ipsos a 4,420 adultos sugiere que sus ataques están teniendo poco efecto.

Un 10% de los adultos calificaron la inmigración como la principal prioridad de la nación en una encuesta del 11 al 17 de junio, 5 puntos menos que una consulta similar en abril. Entre los republicanos, el 19% mencionó la inmigración como una de sus principales prioridades, 10 puntos menos que en abril.

La aprobación de los estadounidenses al manejo de Biden de los problemas fronterizos no ha cambiado en los últimos meses, con un 47% diciendo que desaprueban su liderazgo en inmigración, mientras que el 40% dijo que lo respaldan.

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Los funcionarios de Biden dicen que la pobreza, el crimen, la corrupción y los efectos del cambio climático han llevado a los migrantes al norte desde partes de América Central y defienden el enfoque del gobierno en la frontera.

Más de 270,000 migrantes han sido encontrados en el sector del Valle del Río Grande por la Patrulla Fronteriza de Estados Unidos este año, lo que lo convierte en el tramo más concurrido de la frontera suroeste.

La vicepresidenta Kamala Harris, a quien Biden encomendó abordar las causas fundamentales de la migración a Estados Unidos desde Centroamérica, visitó la frontera entre Estados Unidos y México cerca de El Paso el viernes. Muchos republicanos, incluidos Trump y Abbott, criticaron a Harris por no ir antes.

Harris instó a los funcionarios a centrarse en soluciones prácticas en su visita, diciendo que “este problema no se puede reducir a un problema político. Estamos hablando de niños, estamos hablando de familias, estamos hablando de sufrimiento”.

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Abbott sostuvo en un comunicado que Harris estaba ignorando las “áreas problemáticas reales” a lo largo de la frontera y auguró que “fracasaría en su misión si se niega a hablar con los residentes del sector de Del Rio cuyas casas y ranchos están siendo invadidos por pandillas y contrabandistas”.

Trump ha sugerido públicamente la posibilidad de postularse nuevamente para presidente en 2024. Abbott también es un candidato potencial para la nominación republicana. 

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El número que salvo a Facebook de ser considerado monopolio

Facebook es un gigante.  Eso no es una opinión, es un hecho: la compañía tiene una capitalización de mercado de un billón de dólares y recaudó $70.7 mil millones de dólares en ingresos el año pasado, mucho más que su competidor más cercano en las redes sociales. Mientras tanto, más de $60 mil millones de dólares en efectivo se encuentran en su balance.  Su fundador, Mark Zuckerberg, es la quinta persona más rica del mundo gracias a su participación en el negocio, y otra media docena de multimillonarios también extraen sus fortunas de Facebook.

Pero cuando los reguladores de la FTC se propusieron probar algo similar, que Facebook no solo es un gigante, sino también un monopolio gigante, se tambalearon y fallaron. Y un juez federal desestimó el lunes su muy visto caso antimonopolio contra Facebook, visto como el primer esfuerzo real del gobierno para frenar el dominio de Facebook después de varios años de creciente retórica política contra la empresa y rondas de testimonios en el Congreso que investigan Facebook.

¿Qué sucedió?  La FTC giró su caso en torno a una cifra.  En su presentación judicial original de 53 páginas realizada en diciembre, estimaron que Facebook posee “más del 60%” de un mercado que definieron como “redes sociales personales”.  

La FTC no ofreció más detalles sobre cómo llegó a la cifra del 60% ni qué representaba: usuarios, ingresos, ¿algo más?  No estaba claro.  Asimismo, qué constituye exactamente el término “redes sociales personales”.  La frase, en teoría, permite a la FTC establecer una distinción entre Facebook y redes profesionales, como LinkedIn, y aplicaciones de mensajería, como Telegram o Signal.  Poner a Facebook en un cubo separado donde no hay muchos otros competidores, nuevamente, en teoría, reforzaría el caso del gobierno, que gira en torno a la idea de que Facebook obstaculiza la competencia.  La falta de muchos rivales serios parecería una prueba contundente de ello.

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Al intentar combatir Facebook, el juez federal James E. Boasberg, designado por Obama, admitió que los reguladores se enfrentaban a una tarea más difícil que si se dedicaran a un negocio más tradicional.  Los sitios como Facebook “son de uso gratuito, y los límites y las medidas exactas de lo que constituye un servicio [de red social personal], es decir, qué características de la aplicación móvil o el sitio web de una empresa están incluidas en esa definición y cuáles están excluidas, difícilmente son  claro como el cristal”, escribe Boasberg.

Pero el argumento del gobierno carecía de los detalles necesarios, concluyó el juez.  “La incapacidad de la FTC para ofrecer alguna indicación de las métricas o métodos que utilizó para calcular la participación de mercado de Facebook hace que su vaga afirmación de ‘60% más’ sea demasiado especulativa y concluyente para seguir adelante”, escribe Boasberg.

“Tal vez querían mantener seca la pólvora porque no estaban muy seguros de cómo iban a hacer para demostrar su poder de mercado y querían ver cómo responderían los acusados.  Esa es la interpretación generosa”, dice Doug Melamed, exjefe de la división antimonopolio del Departamento de Justicia.  “Otro, por supuesto, es que fueron demasiado descuidados. Y nunca pensaron en lo insustancial y realmente inadecuada que es una acusación como esa sin decir de qué se trata el 60%”.

El despido es un revés sorpresa para la FTC en su caso muy seguido contra Facebook, que según los informes, el ex comisionado Joseph J. Simons había visto como un punto culminante de su carrera.  (Simons se negó a comentar para esta historia). Pero incluso si la FTC hubiera explicado mejor su cifra del 60%, aún habría sido una piedra angular sorpresa para que el gobierno fundara su caso.  

Si bien no existe una regla legal firme, en general, los casos antimonopolio proceden cuando las autoridades pueden demostrar que un acusado controla más del 70% o más de un mercado.  Durante el caso antimonopolio del gobierno contra Microsoft, por ejemplo, los reguladores habían estimado que Microsoft dominaba entre el 80% y el 85% del mercado.

La FTC se ha puesto en marcha solo por el momento.  Los reguladores tienen 29 días para volver a presentar la denuncia contra Facebook.  Pero la decisión del juez es una clara indicación de que emprender acciones contra Facebook en la corte será más difícil, que llamar a Zuckerberg al Congreso para otro día en las acciones y testimonio adicional.

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“Mi intuición es que la FTC puede sobrevivir a esto y pasar a la siguiente etapa del litigio”, dice William Kovacic, ex presidente de la FTC.  “Pero el juez ha dicho, de manera bastante enfática, ‘Te estaré observando todo el tiempo.  Y créame, nada de lo que obtenga en mi sala del tribunal será fácil’. Y este no es un candidato republicano que odia al gobierno”.

POR: Abram Brown

El número que salvo a Facebook de ser considerado monopolio
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Chatbots en el retail, la fuerza para conectar con un consumidor más digital

El consumidor confía cada vez más en el comercio electrónico. Durante 2020, las ventas en el canal digital crecieron 81% en México, pero muy concentradas en las empresas que ya estaban tecnológicamente preparadas. Con el auge exponencial del eCommerce, para el sector retail es imperativo conectar con un nuevo consumidor mayormente digitalizado. La estrategia tecnológica que se adopte marcará la diferencia entre retener clientes o perderlos. 

NDS Cognitive Labs, empresa líder en el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial

conversacional y digitalización, explica que la nueva generación de clientes digitalizados prefiere comprar en línea, donde los mercados y la competencia no son sólo locales o nacionales, sino también internacionales.

“Los clientes ahora pueden optar por comprar a empresas grandes o pequeñas, incluso a una persona individual que vende en línea. Las organizaciones deben adaptarse a esta tendencia o arriesgarse a perder ventas y participación de mercado”, explica el líder tecnológico, Gustavo Parés, CEO de NDS Cognitive Labs.

Es por eso que las empresas que participan en el retail deben acelerar su transformación digital, basada en una estrategia omnicanal –en la que puedan ofertar productos y compras en los canales físicos y digitales– y en chatbots o asistentes conversacionales –soluciones de inteligencia artificial que ayudan a ampliar las oportunidades de compra y a dar una respuesta automatizada a los clientes fuera de horarios de atención–. 

Los chatbots han permitido una nueva manera en la que un ser humano se comunica y favorecen un primer nivel de asistencia o acceso a la información de forma rápida.

De esta manera, los retailers pueden implementar un centro de atención con talento humano combinado con asistentes virtuales, lo que les permitirá ahorrar dinero y tiempo y, lo más importante, satisfacer las necesidades de sus clientes. 

NDS Cognitive Labs integra herramientas de inteligencia artificial conversacional en sitios web, redes sociales, WhatsApp y más para proporcionar un único punto de venta desde el que puede proporcionar conexiones 24 horas al día y 7 días a la semana a clientes con intención de compra.

Mediante chatbots, ofrece a los potenciales consumidores respuestas a dudas simples, como horarios comerciales, navegación por sitios web o verificación de direcciones. Mientras que su recurso humano puede dedicarse a empatizar y brindar soluciones más sofisticadas a los usuarios y compradores, brindándoles una experiencia más personalizada.

Con una solución como la de NDS Cognitive Labs, las compañías de venta minorista pueden manejar cientos de miles de consultas y reducir hasta en un 80% el tiempo de respuesta. Además, ampliar la atención al cliente fuera del horario de servicio y, con ello, capitalizar la intención de compra de productos. 

En la nueva normalidad, los clientes han incrementado su interés por la tecnología. La transformación tecnológica es ineludible para ofrecer la mejor experiencia de compra. Por esta razón, los chatbots en el retail permiten mejorar el customer journey. Acércate a los líderes tecnológicos para encontrar las soluciones más adecuadas para tu negocio. 

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Big Bang Integral Ceramic: exquisita arquitectura en tres nuevos colores

La cerámica, material característico de Hublot, representa a la perfección la fusión entre dureza y ligereza: de dos a tres veces más duro que el acero y un 30 % más ligero. Un material sin igual que se funde con la piel, es suave al tacto y resulta cómodo de llevar gracias a su baja conductividad térmica. 

Para Hublot, los materiales son un elemento esencial del diseño sofisticado de sus relojes. La cerámica es indudablemente de vanguardia y alta tecnología difícil de mecanizar, que la firma relojera suiza utiliza para la caja, el bisel, el fondo y el brazalete en el Big Bang Integral Ceramic, un reloj totalmente tallado en cerámica, excepto la luneta de bisel. En colores inéditos blanco, azul marino y gris, cuenta con elementos de caucho en la corona y los pulsadores para disfrutar de un tacto agradable al utilizar el reloj. 

Big Bang Integral Ceramic resiste a las adversidades del paso del tiempo por estar compuesto de este material ultraduro y es prácticamente resistente a los arañazos. Con su arquitectura monobloque, un brazalete integrado en el que el primer eslabón se fusiona con la caja, Hublot hace gala de un estilo integral monocromo y con un solo material. 

El Big Bang Integral Ceramic se distingue del resto de modelos Big Bang por su brazalete integrado, que se fusiona con su caja de 42 milímetros. Presentado en 2020, se trata de una primicia en la historia del Big Bang tras 15 años de existencia. Una firma estética lo suficientemente clara como para asociarla inmediatamente con el Big Bang. Con tres eslabones (uno central y dos laterales), tanto los acabados pulidos-satinados como el angulado y biselado de los eslabones producen el mismo efecto de profundidad y contraste entre la caja y la luneta de bisel. 

Otro cambio estilístico resulta apreciable en los pulsadores, que recuperan la estética del modelo original de 2005 y cuyo juego de ángulo y bisel se prolonga hasta el brazalete en una alternancia entre acabado pulido y satinado. 

En lo que respecta al motor, se trata del movimiento de desarrollo interno Unico – V2, el HUB1280, que marca el ritmo y presenta una serie de novedades respecto a su predecesor, el movimiento Unico HUB1242 como, por ejemplo, la eliminación del portaescape, el sistema de cuerda automática más plano con un grosor del movimiento más fino de 1.3 milímetros, además de cuatro nuevas innovaciones técnicas patentadas: embrague de segundos oscilante, sistema de fricción de cronógrafo regulable con bola, sistema de retención del rochete con rodajes unidireccionales y sistema de ajuste preciso de la raquetería. Esta V2 del movimiento Unico presenta una arquitectura rediseñada para facilitar el montaje y mejorar la visibilidad de su funcionamiento.

La firma relojera suiza mantiene su línea de innovación. ¿Qué será entonces? ¿Blanco inmaculado, azul marino clásico o gris tan profundo como el titanio? La elección es tuya.

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Cómo viajar de manera segura en este punto de la pandemia

Viajar después de la pandemia puede parecer algo peligroso, pero si lo analizamos bien, no tiene por qué serlo. Es posible que sigamos con dudas o simplemente muy acostumbrados a estar en casa, pero eso no implica que sea forzoso descartar la posibilidad de salir a ver el mundo. De hecho, la experiencia de viaje en este momento podría ser mejor de lo que imaginamos y hay muchas cosas que podemos hacer antes y durante el mismo para asegurarnos de estar a salvo del COVID. Si estás interesado, aquí te decimos cómo viajar seguro este verano,  en el punto en que nos encontramos de la pandemia

Investiga tu destino

Antes de reservar tu paquete de vacaciones piensa a dónde te gustaría ir. ¿Qué tipo de destino se adaptará más a tus necesidades de viaje considerando las indicaciones en el contexto actual? Los principales destinos turísticos de México, por ejemplo, cuentan con una amplia variedad de alojamientos y atracciones, así que piensa en lo que planeas hacer y ver. Echa un vistazo a los sitios web para visitantes y proveedores de excursiones para descubrir cómo han cambiado los procedimientos y protocolos de esos lugares para hacerlos seguros ante el COVID. Con esta información, podrás encontrar tu lugar de vacaciones perfecto.

Salir al aire libre 

Los científicos coinciden en que el virus se propaga más fácilmente en interiores, por lo que planificar unas vacaciones en las que puedas pasar gran parte de tu tiempo al aire libre te hará sentirte más cómodo. El clima cálido y soleado de México es ideal para practicar deportes acuáticos, explorar sitios arqueológicos, ir a la playa y comer al aire libre. Observa a la ballena gris en Baja California, los sitios mayas de Chichén Itzá y Cobá en la península de Yucatán o también puedes observar la puesta de sol sobre el Océano Pacífico en la Riviera Nayarit. Las mejores actividades de los destinos mexicanos son al aire libre, por lo que no es necesario eliminar el factor sorpresa para sentirte a salvo de COVID en tu siguiente viaje. 

¿Apartamento, villa u hotel? 

Los proveedores de alojamiento de México han trabajado arduamente para promover procedimientos seguros contra COVID. Los resorts y hoteles saben lo importante que es que los huéspedes se sientan seguros de su estadía. La capacidad de alojamiento en los sitios públicos se ha reducido en muchos casos y se han generado espacios adicionales en los restaurantes y terrazas. ¿Todavía no te sientes seguro? Este podría ser el año para darte un capricho en una villa con alberca privada o un apartamento independiente de lujo donde puedas comer algo casero en lugar de salir a cenar.

Elige volar fuera de temporada alta

Dadas las circunstancias es posible que te sientas un poco incómodo por sentarte en un vuelo lleno, aunque en la práctica los sofisticados sistemas de ventilación de los aviones modernos significan que hay poco peligro de transmisión, particularmente si se usa cubrebocas. Sin embargo, es posible que te sientas más cómodo al optar por volar fuera de temporada alta, cuando es menos probable que el avión esté lleno, o considerar la posibilidad de volar en una mejor clase para sentarte en una cabina con menor densidad de asientos y estar más alejado de los demás pasajeros.

Considera cómo te desplazarás

El transporte público de México ofrece una amplia variedad de opciones, además de ser económico. Sin embargo, es posible que en este momento te sientas más cómodo con algo un poco más exclusivo. Los traslados en taxi podrían ser la respuesta, pero para obtener máxima privacidad, considera alquilar tu propio vehículo. Las carreteras son buenas y la flexibilidad que obtendrás al tener tu propio medio de transporte te dará mucha libertad de acción. Tendrás la opción de detenerte en lugares poco habituales a los que es posible que no lleguen los tours y el transporte público. 

Empaca un kit COVID 

Protegerse a uno mismo y a quienes nos rodean, es vital si queremos seguir viajando de manera segura. Muchos de nosotros hemos optado por vacunarnos, lo que nos protege contra el virus y sus efectos. Aun así, puedes reforzar acciones para asegurarte de que estás cómodo viajando en este momento. Empaca desinfectante de manos y toallitas antibacterianas como precaución adicional en los traslados. Elige una máscara sea cómoda y te ajuste bien para no tenerla que remover constantemente; hay muchas opciones elegantes en el mercado, así que lleva algunas para combinar con tu guardarropa vacacional.

Velo como una oportunidad 

Por encima de todo, los viajes posteriores a una pandemia deben verse como una oportunidad y la posibilidad de reclamar nuestra libertad. Si bien algunas personas están contentas con quedarse en casa un poco más de tiempo, quienes viajan pueden esperar menos compañeros de viaje y quizás una experiencia más íntima que antes. Este es el momento de hacer esas visitas obligadas mientras están menos concurridas y obtener reservaciones para ese restaurante al que es difícil entrar y que has estado deseando visitar. 

Después del estrés y la frustración que ha traído el COVID, es posible que unas vacaciones sean justo lo que se necesitas para inyectar un poco de diversión y felicidad en tu vida. Exactamente lo que te recetó el doctor, ¿no te parece?

—

Kaloyan Valentinov Danchev  (Калоян Валентинов Данчев) es el fundador y presidente de una empresa de viajes de lujo, Fidelis Marketing Group. Un grupo empresarial que comercializa instalaciones turísticas de la más alta calidad y tours a los mejores atractivos de las localidades en las que tenemos presencia.

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Esta es la última semana para aplicar por una beca de doctorado en Francia

Este viernes 2 de julio será el cierre de recepción de solicitudes en el
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) para obtener una beca a fin de estudiar un doctorado en Francia.

La beca está dirigida a profesionistas mexicanos que deseen realizar o ya estén realizando estudios de doctorado en programas presenciales y de tiempo completo en instituciones francesas.

Los estudiantes deben estar enfocados sobre todo en salud pública, en alguna de las siguientes áreas:

• Virología
• Parasitología
• Enfermedades emergentes y tropicales
• Enfermedades infecciosas
• Epidemiología médica y teórica
• Ingeniería Biomédica
• Transferencia tecnológica e innovación en fármacos, vacunas, equipo y materiales o implementos médicos
• Inteligencia artificial y sistemas de cómputo y salud; Ciencia de datos y salud
• Agricultura y salud
• Alimentación y salud
• Ambiente y salud
• Toxicología

De acuerdo con la convocatoria del Conacyt, habrá un periodo para atender inconsistencias de las aplicaciones del 5 al 9 de julio y la publicación de los resultados será el viernes 13 de agosto.

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La beca incluye un apoyo económico mensual, el pago de colegiatura hasta un máximo anual de 300,000 pesos en su equivalente en euros y apoyo para seguro médico del becario y sus dependientes económicos directos que lo
acompañen en Francia.

La solicitud de beca se debe efectuar en línea y se requiere documentación como currículum vitae, fotografía, carta de aceptación oficial emitida por la universidad donde se pretenden realizar los estudios de doctorado o bien constancia de inscripción, información sobre el programa de doctorado y líneas de investigación, así como el anteproyecto de investigación incluyendo cronograma de actividades, firmado por el aspirante y el asesor de tesis.

También es necesario adjuntar un resumen del currículum vitae del asesor firmado por el mismo, un documento en el que se consignen los costos de colegiatura y de inscripción anuales del programa de posgrado que se pretende cursar, tres cartas de recomendación, certificado oficial de conocimiento de idioma inglés o francés y una carta membretada de apoyo del sector interesado en el proyecto académico.

Para más detalles, puedes consultar la convocatoria aquí.

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¿Tu auto proporcionará energía eléctrica en caso de apagones? Ford lo hizo realidad

En medio de un sector automotriz cada vez más eléctrico, Ford apuesta por su reciente lanzamiento: la icónica F-150 impulsada con ayuda de Sunrun (proveedor estadounidense de almacenamiento y energía solar) y que cuenta con una nueva fuente de energía de respaldo que proporcionará energía eléctrica en las casas.

“La compañía Sunrun nos ayudó a gran escala en la batería, cómo conectarla a la infraestructura y tener opciones como energía de respaldo de emergencia o crear una copia de seguridad permanente si el cliente lo desea y eso podríamos llevarlo a algún lugar para ayudar a la comunidad. El número de camiones puede brindarnos soporte de energía y está diseñado para ser controlado por la nube”, explicó Darren Palmer, General Manager of Battery Electric Vechicles de Ford durante el City of Tomorrow Summit.

La versión eléctrica de la F-150 Lightning servirá como una fuente de energía residencial de respaldo, suministrando electricidad baja en carbono a los hogares durante los cortes de energía. Esto como parte del servicio Ford Intelligent Backup Power.

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De acuerdo con Ford, la F-150 Lightning tiene una capacidad de descarga de 9 kilovatios (kW) y podría proporcionar una potencia total eléctrica para una casa hasta por tres días.

“Estamos trayendo al mercado toda una gama de vehículos eléctricos que brinda cientos de alianzas estadounidenses a escala para reducir el precio y hacerlo accesible porque nuestros clientes no deben morir para tener un vehículo eléctrico de valor. Hay algunas cosas como la energía bidireccional, lo que significa que el vehículo ahora puede ser una fuente de energía como un recurso de respaldo”, puntualizó Palmer.

De igual forma esta asociación con Sunrun también incluye una oferta para que los usuarios instalen un sistema de batería y energía solar residencial que pueda cargar el vehículo eléctrico al mismo tiempo.

El directivo de Ford agregó que la compañía no solo está enfocada en una estrategia de precios, operaciones, mantenimiento y todo lo que implica implementar nueva tecnología a los autos eléctricos, sino en hacerlos accesibles para la mayor población estadounidense.

“Lo que vemos es que cuando alguien compra un automóvil eléctrico en una semana o dos, no quiere volver nunca a lo anterior, y cada vez se está en búsqueda de SUVs eléctricos pero en segundo lugar está la infraestructura, porque todos piensan: ¿dónde puedo cargar mi auto de forma rápida? Es solo una percepción pero en las ciudades es demasiado caro tener 100 kilovatios por hora por eso necesitamos infraestructura“, finalizó.

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Mónica Garduño